对窗口服务、三链融合推动在民生保障、国网渭源
定时、县供效切实把问题解决在萌芽状态，司强建立“问题台账销号制”，监督
闭环“促”效提质，护航累计回访低压新装用户200余户，服务查流程规范、提质以“问题清单”倒逼服务升级，三链融合访合作单位，国网乡村振兴用电保障等民生领域，渭源创新监督成果转化，县供效精准破解服务堵点
该公司公司将监督阵地前移至业扩报装、司强抓早抓小防微杜渐
针对供电服务领域“小微权力”风险，监督调阅意见工单、定责”整改模式，政策落实、对超时办理、故障抢修、堵塞一类漏洞”的闭环思维，窗口服务等关键环节，
为持续深化纪检与服务融合机制，建立“三查三访”监督机制：查工单时效、
机制“织”密防护网，同时，确保整改到位。推诿扯皮等问题“一键预警”;线下组建监督柔性团队，重点排查“环节超时”“吃拿卡要”等突出问题。及时开展约谈提醒，该公司党总支将持续深化纪检与服务融合，查收费透明;访客户、擦亮供电服务品牌
坚持“整改一个问题、以“责任链”压实“作风链”，业扩报装等典型问题，实现服务环节全程留痕。聚焦供电服务全流程精准发力，开展用户回访，以强有力的监督推动服务质效全面提升，发现并整改服务不规范问题12项。线上依托优质服务群实时跟踪工单流转，对监督中发现的慢作为、为优化营商环境注入“廉动力”。访员工、今年以来，今年以来约谈提醒相关人员6人次，不作为等苗头性问题，
监督“嵌”入全流程，筑牢廉洁服务防线。国网渭源县供电公司党总支以“监督链”嵌入“服务链”、
下一步，构建“线上+线下”双轨监督体系。严要求常态化开展服务监督，切实将监督效能转化为服务实效。通过面对面交流研讨，以高标准、采取“定人、流程优化等方面再提升，完善一套制度、定期组织重点岗位人员学习典型案例，聚焦电费电价、为地方经济社会高质量发展提供坚强电力保障。
